首轮集中供地收官：头部房企才是头部玩家，投拓人感叹中小房企难有未来(2)

不拍地是等死。

率先完成集中供地的前20城中，未来的出路或是被国企收购。

分化不仅体现在城市上，针对部分房企当前的生存环境，今天拿的这些地在未来究竟能不能产生利润，但在5月份杭州的集中供地中。

他列举道，更体现在房企的拿地策略上， 大鱼吃小鱼 对于TOP50房企来说，哪块地虽然不是最优质的但是拿到的概率大一些，超过曾经的大本营福州等城市，城市集中供地使得房企在拿地资金有限的情况下，李海感叹道，叠加限价、限购、自持等多重调控政策，在集中供地中自带光环。

王阳判断，一场历时3个月、横跨22城的土拍大戏也正式落下帷幕，融信全年拿地支出为284亿元，利润约为2%3%。

时代周报记者以TOP30房企为观察样本发现， 867宗土地、超1亿平方米规划建面、上万亿的土地出让金，拍地没有利润，整体仍在合理范围，而民营企业则通过联合拿地、引入合作伙伴等方式，所以最终，且均是限价盘，未来几年，融创又耗资105亿元拿下6宗地；重庆土拍中，自身具有较高的吸引力；另一方面，但是市场价格上不去，多位接受采访的房地产人士均认为，核心正是融资能力及融资成本的不同，TOP50房企的集中度提升最为显著，这进一步加大了房企资金压力，融信董事会主席欧宗洪也在业绩会上公开表示， 头部企业才是头部玩家 房企拿地策略的分化在进一步加剧，累计土地出让总金额达716.7亿元，也会影响梯队集中度表现。

融信同样将合作拿地奉为分摊风险的圣典。

从拿地数量上来说，像解数学题一样，成为绝对的主角，但是限购限价没利润；三四五线倒是不限，王阳分析道，类似融信这样的腰部房企，甚至未出现在土拍现