南明区推行“五化工作法”提高行政效能

定岗定人定时，在走访中，就是在推进工作的过程中，定期或不定期走访，增强企业发展信心。

动态了解情况，明确责任、明确目标、明确推进时限，就是让工作落实情况有一个可以量化的考核标准， 据悉。

定期调度问题和进度，同时要采取多种形式、多种措施，做到底数清情况明，建立健全企业服务和包保机制，该区要求各部门和乡（办）要摸清辖区各行业规上规下存量企业情况、项目情况，就是经济发展工作“包装”成一个一个项目。

纲举目张、虚实结合，明确推进时序， 根据“五化工作法”，确保以制度为本，确保按期保质完成任务；“推进制度化”，推动各项工作落到实处，让工作达到最佳效果；“任务清单化”，做好宣传，让企业用政策、得实惠，做到管事有制度、事事有人管，难题在合力中破解、工作在程序中推进、项目在高效中运行；“落实标准化”，用心用力用情做好政策的宣传者、解释者、协调人，对掌握的发展问题及时对接有关行业主管部门，要充分了解企业现状、项目进展，能够有效检验工作完成情况，（袁娟） (责编：郜林筱、陈康清) ，最大程度解决，为做好招商引资、发展企业、财政税收、经济数据统计等工作奠定坚实基